Não aplicável

Objetivos do treinamento

Dotar os participantes de conhecimentos quanto ao processo de qualificação e desenvolvimento de fornecedores.

Conteúdo programático

Parte teórica 

- Conceituando o fornecedor e sua classificação de importância para a organização; 

- Definindo as formas e tipos de qualificações necessárias e a importância das mesmas para a organização; 

- Conceituando as auditorias de 1ª, 2 ª e 3 ª parte; 

- Definindo a periodicidade de monitoramento dos fornecedores; 

- Definindo o perfil dos avaliadores para qualificação e desenvolvimento dos fornecedores; 

- A utilização das ações (corretivas, preventivas e de melhoria) como forma de desenvolvimento dos fornecedores; 

- Avaliando o risco para a organização na utilização de fornecedores; 

- Apresentação de modelos utilizados para qualificação e desenvolvimento de fornecedores 

Parte prática- Não aplicável

Público-alvo

Colaboradores que irão aplicar os conhecimentos no processo, gerenciadores de processos e agentes multiplicadores

Metodologia utilizada

Treinamento apostilado, com estudo de casos e exemplificações do instrutor.

Carga horária

5 horas

NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.

NOTA 2: O preço do treinamento é líquido, ou seja, terá a incidência dos impostos, no momento da emissão da nota fiscal, sendo: 1,50% de IRF, 3,00% de COFINS, 0,65% de PIS e 1,00% de CSLL e, caso a(o) CONTRATANTE seja obrigada a recolher, será acrescido o ISS da cidade da prestação do serviço, bem como, poderão ser acrescidos (ou diminuídos) os impostos municipais, estaduais e/ou federais que venham a serem criados e/ou extintos, quer sejam retidos pela(o) CONTRATANTE na cidade onde se executa o serviço, quer sejam pagos diretamente pela AMARO Consultoria.