Não aplicável

Objetivos do treinamento

Definir aos participantes a as regras para planejamento e controle da produção, tanto de materiais quanto de infraestrutura.

Conteúdo programático

Parte teórica 

- Introdução ao PCP; 

- Planejamento e programação da produção; 

- Controles na produção; 

- Pert - CPM 

- MRP I e II 

- Kanban 

- JIT – Just In Time 

- Curva ABC 

Parte prática

 – Dinâmica e exercícios.

Público-alvo

Colaboradores que estejam envolvidos com o planejamento e controle da produção e com o atendimento de prazos junto aos clientes.

Metodologia utilizada

Treinamento apostilado, com apresentações visuais do material e exemplificações do instrutor.

Carga horária

8 horas

NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.

NOTA 2: O preço do treinamento é líquido, ou seja, terá a incidência dos impostos, no momento da emissão da nota fiscal, sendo: 1,50% de IRF, 3,00% de COFINS, 0,65% de PIS e 1,00% de CSLL e, caso a(o) CONTRATANTE seja obrigada a recolher, será acrescido o ISS da cidade da prestação do serviço, bem como, poderão ser acrescidos (ou diminuídos) os impostos municipais, estaduais e/ou federais que venham a serem criados e/ou extintos, quer sejam retidos pela(o) CONTRATANTE na cidade onde se executa o serviço, quer sejam pagos diretamente pela AMARO Consultoria.