Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de estatística.Objetivos do treinamento
Munir os participantes de conhecimentos em ferramentas da qualidade e conceitos estatísticos para desenvolvimento de projetos seis sigmas.
Conteúdo programático
1ª SEMANA (40 HORAS)
-Conceitos básicos de metodologia seis sigmas;
-Trabalho em equipe;
-Gerenciamento de projetos;
-Voz do cliente;
-Diagrama SIPOC
-Diagramas POLVO e TARTARUGA;
-Introdução ao Minitab e excell
-Ferramentas básicas da qualidade;
-Análise de capabilidade de processo;
-Estatística básica.
2ª SEMANA (40 HORAS)
-Estatística descritiva;
-Estatística interferencial;
-MSA – Análise de sistema de medição (atributo, variável e complexos);
-FMEA – Análise de Modo e Efeito de Falha em potencial (projeto e processo);
-Intervalo de confiança;
-Teste de hipótese;
-Correlação;
-Regressão;
-Análise de variância;
-Análise multi-variância;
Público-alvo
Colaboradores voltados a condução de melhorias nos processos das organizações, tais como pessoal de engenharia, gestores de processos, lideres, etc
Metodologia utilizada
Treinamento apostilado com utilização de transparências para apoio e exercícios práticos.
Carga horária
80 horas, a serem combinadas quanto a sua distribuição.
NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.
NOTA 2: O preço do treinamento é líquido, ou seja, terá a incidência dos impostos, no momento da emissão da nota fiscal, sendo: 1,50% de IRF, 3,00% de COFINS, 0,65% de PIS e 1,00% de CSLL e, caso a(o) CONTRATANTE seja obrigada a recolher, será acrescido o ISS da cidade da prestação do serviço, bem como, poderão ser acrescidos (ou diminuídos) os impostos municipais, estaduais e/ou federais que venham a serem criados e/ou extintos, quer sejam retidos pela(o) CONTRATANTE na cidade onde se executa o serviço, quer sejam pagos diretamente pela AMARO Consultoria.