Não aplicável

Objetivos do treinamento

Esclarecer junto aos participantes a importância na definição, mapeamento egerenciamento dos processos organizacionais, como forma de melhorar a gestãocorporativa.

Conteúdo programático

Parte teórica - Definição de processos e as ferramentas para análise dos mesmos. 

Parte prática - Exercícios de fixação.

 Público-alvo

Gestores de processos e colaboradores envolvidos com sistemas de gestão daorganização

Metodologia utilizada

Treinamento apostilado, com estudo de casos e exemplificações do instrutor.

Carga horária

8 horas

NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.

NOTA 2: O preço do treinamento é líquido, ou seja, terá a incidência dos impostos, no momento da emissão da nota fiscal, sendo: 1,50% de IRF, 3,00% de COFINS, 0,65% de PIS e 1,00% de CSLL e, caso a(o) CONTRATANTE seja obrigada a recolher, será acrescido o ISS da cidade da prestação do serviço, bem como, poderão ser acrescidos (ou diminuídos) os impostos municipais, estaduais e/ou federais que venham a serem criados e/ou extintos, quer sejam retidos pela(o) CONTRATANTE na cidade onde se executa o serviço, quer sejam pagos diretamente pela AMARO Consultoria.